点晴ERP-委外加工单领料出库-操作流程 ​ 点击进入如下图:找到要出库的加工单后点中,再点出库按钮如下图:首先选择发料仓库,如下图:然后点击黄色框出库数量,进行库存选择出库如下图:接着选择库存出库操作如下图最后提交即可如下图:

点晴ERP-委外加工单-操作合集 点晴ERP-新增委外加工单-操作流程http://30167.oa22.cn 点晴ERP-委外加工曾领料出库-操作流程http://30168.oa22.cn 点晴ERP-新增委外加工入库单-操作流程http://30169.oa22.cn 点晴ERP-新增委外退料入库单-...

点晴ERP-新增委外退料入库单-操作流程 点击进入如下图:点中某一条加工单后,再点击新增退料入库按钮如下图:选择本次退料批号,点中黄色框如下图:点中某一条的物料批号如下图:选择完批号,填上数量,然后点击提交即可如下图:​

点晴ERP-委外加工入库单绑定标签扫码入库 点击进入如下图: ​在弹出的界面,首先点击包装,然后填写数量,最后点击绑定勾选中后点击打印标签把标签打印出来,贴到产品上然后用APP上的委外产品扫码直接入库即可。

点晴ERP-新增委外加工入库单-操作流程 点击进入如下图: 填选入库仓库,交货人,委外加工单等等如下图:选择要入库的物料,填写数量,日期,货位如下图:最后提交即可

点晴ERP-新增委外加工单-操作流程 点击进入如下图: 首先选择表头的信息，选择订单来源类型，生产类型，工艺类型，客户，代工商等如下图: 接着选择要加工的物料，然后填上数量，每件的代工费，需求日期，备注等如下图:最后提交即可填报说明：1、单据来源：MTO指按委外订单生产，其中单订单模式指按一张委外订单的物料安...

点晴ERP-采购入库量已达到但单据状态为未结案 情况描述：采购入库量已达到采购订单的量，但单据仍为未结案如下图：原因：采购入库超入了，后面又做过退货，一般出现这种情况都是做退货操作解决方法：手动结案即可，不影响库存点晴ERP-采购单如何批量结案http://18921.oa22.cn ​

点晴ERP-弹出提示：该采购入库单已经开具发票，不满足作废条件需求!请先作废相应的采购发票 情况描述：弹出提示：该采购入库单已经开具发票，不满足作废条件需求!请先作废相应的采购发票如下图：原因：该采购入库单已经进行新增采购发票的操作，该入库单已经在发票里，所以不能修改单价解决方法1：作废该采购发票，把该入库单还原...

点晴ERP-生产备料领料出库分切入库 从打印出生产工单的信息去仓库领料,若需要分切则需要先分切1.首先从手机端或手持终端上打开点晴业务通.如图所示:2.点击”备料分切领料出库”,进入该界面(如图1),对物料上的标签(如图2)进行扫码,扫码过后会出现相应的信息,操作人确认信息无误后点击”确认出库”.图:1图:2补充说明...

分切扫码出库操作流程点晴ERP-生产领料备料分切http://27369.oa22.cn ​

​采购月报表在企业中发挥着重要的作用，它不仅可以提供详细的采购数据和信息，还可以帮助企业分析采购成本、评估供应商绩效、识别采购流程问题、评估采购员绩效以及评估采购风险等。因此，企业应重视采购月报表的编制和分析工作，以更好地管理采购活动并提升企业的竞争力。

仓库静态盘点是一种在盘点前停止一切库内作业，进行全面核对的盘点方式。以下是仓库静态盘点的全过程：一、盘点前准备1.制定盘点计划•提前一周制定详细的盘点计划，明确盘点时间、仓库停止作业时间、账务冻结时间、初盘时间、复盘时间、人员安排及分工等。•盘点计划需提前通知相关部门，如采购、销售、生产等，以便做好相关准备。2.整理仓...

点晴ERP-提示：撤回重发货时禁止同时选择明细作废项目!原因已拆分发票数量 情况描述:进行撤消重发货操作,弹出提示：撤回重发货时禁止同时选择明细作废项目!如下图:原因是:该送货单做了拆分数量的操作解决方法：把拆分的数量合并回来 点晴ERP-合并发票的送货单数量-操作流程http://30099.oa22.c...

点晴ERP-合并发票的送货单数量-操作流程 点击进入如下图：2、在对应的送货单行处，点击红色箭头处位置，进入已拆分送货单页面。3。勾上要合并的送货单数量，再点击合并按钮即可如下图：

点晴ERP-拆分发票的送货单数量-操作流程 ​点击进入如下图：2、在对应的送货单行处，点击红色箭头处位置，进入拆分送货单页面。3、输入拆分的数量，然后点击拆分。4、最后核对数量，操作完成。补充说明：只有已结案的送货单才能拆分数量

​：点晴ERP-采购入库单-作废驳回操作 点击进入如下图:查询要进行作废的采购入库单,点中后,再点击作废按钮。如下图:在新页面点击作废即可.如下图:

在企业的生产管理中，标准工时的制定是一项关键工作，它对于成本控制、生产计划安排等都有着重要意义。今天，我们就来深入了解两种常用的标准工时制定方法：秒表测时法和MOD法。一、秒表测时法：精准测量作业时间秒表测时法是一种作业测定技术，旨在确定一位合格、适当且训练有素的操作者，在标准状态下以正常速度操作特定工作所需的时间。它...

会计做账的流程需要遵循一定的逻辑顺序，确保账务处理的准确性、合法性、合理性。以下是会计做账的主要步骤及关键注意事项：一、会计做账的先后顺序1.收集与审核原始凭证原始凭证包括：银行单据、费用发票、进项发票、销项发票、收据、工资表、合同、折旧表、摊销表、成本核算表、计提税费表、内部审批单据等。拿到原始凭证后，首先要审核这些...

为优化订单处理流程、提升订单达成率，并明确相关管理约定，现将《订单处理作业流程与步骤说明、订单达成率指标及管理约定》的相关内容整理如下。请各位成员认真学习，确保日常工作的高效执行。订单处理流程图1.0目的规范订单处理行为，确保客户订单得到有效处理，完善营销管理，提高业务效率，促进业务与服务的改善。2.0范围公司所有订单...

业务场景销售管控包括四个手段：一是物料控制，控制可以向哪些目标客户群体销售哪些产品，二是价格控制，控制产品的销售价格，三是数量控制，为特定的销售区域或客户分配特定产品或产品组合的可销售数量，四是信用控制，控制销售订单和发货的风险，前三者相对简单，信用控制因涉及到业务流程而较为复杂。物料控制通过产品物料组与客户组的匹配关...

业务场景销售价格管理比采购价格管理（参：SAP业务蓝图解析（20）：采购价格管理）要复杂。采购价格管理主要关心影响价格的各类因素（供方基本价格、折扣、运费、附加费、税费、时间、采购提前期）并做好技术处理，销售价格管理不只是对价格参数的技术管理，还涉及到商业上的销售策略，如等级定价、客户层次价格、产品层次价格等。当然，在...

注：本篇首次出现了关于能力的技术要素和标准要素的定义。业务场景除去煤炭、粮食、水泥等，几乎所有的商品都需要包装，大部分包装物是商品的一部分（如化妆品瓶、手机盒），在生产中形成，按原材料消耗，并成为商品计价销售的一部分（销售包装）。另外一些包装物是为了满足储存和运输需要，这类包装称为运输包装，其成本不会直接反应在商品价格...

业务场景跨企业物流运输是业务运作的重要组成部分，这部分物流一般由第三方（甚至第四方）物流公司负责，因此运输首先是对多方协作方式的管理，另外，运输管理涉及交通路线和物流技术方案，需要对此进行深入的数据化的定义和应用，最后运输管理覆盖多种业务单据（销售订单、发货单、运单、采购单、成本、发票），需要对其间的流程和数据关系加以...

业务场景生产及供应链体系中的变更来源包括三个方面，一是技术条件的变化，也就是产品设计本身发生了改变，二是需求条件的变化，如销售订单中的客户需求改变，三是业务条件的变化，如供方条件的改变，四是管理条件的变化，如计划和物料管理规则的改变。技术条件的变化：产品设计图纸发生改变，形成新的物料版本，此版本在设计发布后生效，之前的...

（承前文：SAP业务蓝图解析（35）：批次管理）业务场景批次特有单位管理是批次管理的一部分，因其特殊性予以独立分析定义。批次特有单位就是针对批次建立的计量单位，与之相对应的是物料的基本计量单位。批次特有计量单位管理最初来自钢铁行业，后来扩展到了所有行业。其核心思想是：针对每个批次质量特性不同的情况（如不同批次煤炭的发热...